Je suis capable de concevoir un modèle d’affaires complet incluant les sources de valeur, les parties prenantes et les externalités car j’ai eu pour mission de créer une entreprise fictive en concurrence avec un restaurant et bar lounge. Pour cela, j’ai été en total autonomie. J’ai analysé les deux parties essentielles commerciale et financière.
Je suis capable de faire des préconisations grâce aux outils du diagnostic stratégique car Lors de notre cours « Stratégie d’entreprise », j’ai eu pour mission d’établir des préconisations pour Coqui Del Mar, un hébergement haut de gamme, confronté à divers défis stratégiques.
Je suis capable d’élaborer les documents financiers nécessaires en tant que concepteurs du business model car durant un projet de création d’entreprise, il a fallu que je mette en place le financement de mon business model.
Je suis capable de contrôler la conformité et la pertinence du modèle car lors de la réalisation d’un audit du site web de l’Université des Antilles, j’ai contrôlé la conformité et la pertinence du modèle en utilisant une matrice criticité.
Je suis capable de choisir les techniques de créativité individuelle et collective adaptées car lors d’une SAE, nous avons dû développer des idées et avons donc décider d’utiliser la technique de Brainstorming pour noter toutes nos idées sur les posts-its.
Je suis capable de développer un projet de façon proactive car ici lors d’un projet en total liberté, j’ai choisi de développer un projet d’agence événementielle en totale autonomie.
